在碾米機器設備成本管理方法的全過程中，成本管理人員是成本操縱的^主觀性危害要素，在成本管理方面中，財務人員對成本做出的費用預算、操縱匯報等信息內容是企業(yè)管理人員掌握生產(chǎn)成本情況的關鍵方式，若管理人員所做的成本匯報不切合實際成本狀況，將會給管理人員導致挺大欺詐，進而做出不正確管理決策，危害到公司的總體發(fā)展趨勢。

這就表明了碾米公司成本管理人員工作能力能力針對公司生產(chǎn)成本的合理操縱擁有挺大危害。

因而，碾米機生產(chǎn)廠家提議務必要提升對成本管理人員的培訓工作，提升其業(yè)務流程能力和專業(yè)能力。

當代成本管理方法對管理人員明確提出了更高的能力規(guī)定，針對大米加工公司的成本管理人員而言，除開要把握嫻熟的專業(yè)技能能力之外，也要對企業(yè)生產(chǎn)管理、碾米生產(chǎn)工藝等多個領域有一定的涉足，才可以更全方位的把握大米加工生產(chǎn)成本要素，并多方面合理操縱，逐步實現(xiàn)優(yōu)良的成本操縱與管理方法。

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